编者按：连日来，媒体上出现了诸多关于机器人的消息。这凸显出机器人产业和技术发展的重要性。它们不仅会影响到我们未来的日常生活，也涉及到整个国家在高技术方面的战略走向。究竟如何评价目前机器人产业和技术的发展现状，未来我们还能够做些什么？为解答这样一些问题，《科学时报》记者正常采访了相关领域的专家和学者。

  虽然中国现在还没到买一个机器人比雇一个保姆费用低的阶段，但如果我们等到那个时刻再发展机器人产业，日本、美国、德国早已占领了我们的市场。那时，我们再顿足捶胸地要振兴民族工业、要奋起直追，会不会又重蹈手机、PC的覆辙呢？

  在第十届高交会上，机器人展区吸引了许多观众驻足，众多服务型机器人轮番上阵。图为能与人进行掰手腕比赛的智能机器人。本报记者 潘希/摄

  1997年，一位机器人足球专家畅想：再过50年，机器人将和世界杯冠军巴西队同跳桑巴舞。

  2007年，微软总裁比尔盖茨在《科学美国人》杂志中预言：机器人将与30年前的个人电脑一样进入千家万户。

  近日，中国工程院院士徐扬生在接受《科学时报》采访时表示，人类的一只脚已经迈入了机器人时代的大门，未来10年，机器人将融入中国百姓的日常生活。

  “机器人在未来10年内进入千家万户，不是没有可能的。”在北京博创科技集团机器人事业部执行总经理王野略显狭窄的办公室里，摆放着一台我国国产的扫地机器人，像这样的机器人在北京的大型商场已能买到。

  除了为今年北京奥运会提供了车底安防机器人，博创公司日常业务主要以为高校提供教学机器人产品为主。

  对于徐扬生的说法，王野表示了某些特定的程度的认同：“虽然现在我国人力资源成本很低，但也有明显的上涨趋势，尤其是服务业成本在提高。”

  不过，王野坦承：“日本一名清洁工每月的收入是2万块钱，这是中国没法比的。我国人力资源成本相比来说较低，目前还没有对机器人的明显需求。”在他看来，市场是企业的指挥棒，有了市场才能有发展的动力。

  有研究表明，当人均GDP达到1万美元的时候，它对我们正常的生活质量的提高就主要体现为有多少机器为你服务。在第十届高交会上，徐扬生在中科院深圳先进研究院举办的智能与机器人论坛上表示：“社会在进步，未来机器人产业肯定是提高人们生活品质的一大关键行业。”

  “我觉得，现在的机器人行业有点像上世纪80年代中期的个人电脑，1995年左右的手机，正处于加速的阶段，但还没有起飞。”徐扬生说。

  做了25年机器人的徐扬生并不是没意识到人力成本对机器人行业的影响到底有多大。“在中国请个保姆很容易，也很便宜；但在美国就不同了，雇一个保姆，没有2000美元一个月是不行的。而一个机器人也就100美元左右，一个月雇保姆的钱就可以买好几个机器人了。”但是，徐扬生并没有因此而看淡中国服务型机器人的前景：“所有事情都要总的来看。10年之后，世界会是不一样的。”

  对徐扬生的这一说法，国家“863”计划智能机器人专题项目主管刘进长研究员认为“过于乐观”。他表示，人们预期的机器人和能提供的机器人还有很大差距，还得根据人们的需求做出一些装备，而这样的一个过程并不简单，不能太着急。

  “人们已经看到了在后PC时代机器人可能是一个比较好的综合体，但所谓10年，则只是人们的预期或一种想象，没有一点人能依靠科学手段进行推测。”刘进长告诉《科学时报》。

  从王野的口中记者得知，在中国，像博创这样以研发、销售机器人为主的小公司其实很多，“和我们同类型的就有四五家，竞争也很激烈”。

  但是，有限的市场在抑制着小公司的发展，“它们也都和我们的情况差不多，能活下去就已经不错了”。在王野看来，公司的生存是现在头等重要的问题，更谈不上业务的扩展和增加研发投入了。

  刘进长认为，目前国内在机器人研发、生产和销售环节存在障碍的原因“主要还是技术问题”。现在的机器人服务项目过于单一，满足不了人们的需求。一方面，传感器的水平还没有跟人的需求完全匹配；另一方面，服务型机器人要想融入这个社会，必须有一个良好的人机交互环境和友好的界面，但目前人工智能技术方面还存在相当不足。他认为，人工智能的发展将使服务型机器人进入一个新的阶段。

  刚从日本考察归来的王野认为，和日本相比，我国企业的研发经费差了成千上万倍，这与“企业是我国自主创新的主体”这一提法不太相符。

  另外，曾在研究所工作过的王野还认为，市场需求的差距也是导致技术差距的另一原因。由于没需求的拉动，国内相关的研究停留在理论层面，在深度上和国外存在距离。由于当前机器人没有应用前景，不是热点问题，实验室也没有充足的经费支持。

  “要不要做机器人，政府不能干预企业的决策”，刘进长认为：“科研院所作的是前瞻性研究，企业要有好的眼光，出资让科研院所为自己作研发。但遗憾的是，这样的企业在中国并不多见。”

  刘进长很理解博创等企业的处境，“机器人的发展要依靠市场需求和技术驱动，这两点目前在我国都还不具备，它们的生存的确会有困难”。

  他认为，中国多年的计划生育政策致使人口形成了倒金字塔结构，老龄化家庭结构必然使更多的年轻家庭压力增大，更多的老人需要照顾，社会保障和服务的需求也更加紧迫。随之产生的将是广大的服务型机器人市场，例如家庭护理机器人、玩具机器人、安控机器人、清洁机器人都将是最为需要的。

  不过刘进长也表示，中国最大的问题是，大规模的公司没看到机器人未来能作为一个产业来发展。“这和企业的决策能力有关。”刘进长说：“企业看不准未来的市场，同时也没有钱作前瞻性的投入。”

  另外，体制也是制约产业高质量发展的主要的因素。“中国大规模的公司的领导大部分是官员，但官员未必就能当好企业的家。我们的企业领导需要仔细考虑的是，在任期间怎么样提高利润、增加产值。10年内两三拨领导都走了，你让他去做未来5到10年的规划，是不现实的。”刘进长对此很感慨。

  徐扬生则认为，当今世界已经给了机器人产业高质量发展的机会，这个时代能产生无数个“华为”。“由于人力资源成本低，国内制造的机器人大部分都用于出口而非内部消耗。虽然中国现在还没到买一个机器人比雇一个保姆费用低的阶段，但如果我们等到那个时刻再发展机器人产业，日本、美国、德国早已占领了我们的市场。那时，我们再顿足捶胸地要振兴民族工业、要奋起直追，会不会又重蹈手机、PC的覆辙呢？”徐扬生说。

  “服务型机器人产业走跨越式发展的道路是非常必要的。”徐扬生认为：“在市场还没开始竞争的时候，我们就应该在技术开发和孵化环节与别人竞争。否则等其他几个国家都已形成产业的时候，我们又要沦为别人的生产基地了。”