在二分公司施工的广西华宏水泥股份有限公司水泥熟料生产线异地升级改造及协同处置城市废弃物循环经济工程项目部上有着这样一支有朝气的队伍，他们立足岗位、担当实干，他们就是华宏水泥项目青年突击队。青年突击队现有队员6人，平均岁数26岁，队长由项目经理梁欢担任。

  对于项目来说“安全就是效益”，华宏水泥项目青年突击队队员们时刻把“安全第一，预防为主”的观念牢记心头。他们每天在施工前召开班前会，对每位管理人员及作业班组分别进行安全技术交底，让每一个人清楚自己所在施工区域的安全风险隐患以及风险防范措施;每周组织队员检查施工区域内的临边防护措施是否牢固可靠，危险区域的安全警示标志是否缺失，安全防护用品是否还能满足施工需求等，并积极组织并且开展消防演练，为项目安全生产保驾护航。在他们的坚持努力下，项目建设至今无任何安全质量事故发生。

  项目从开工之初就面临着工期紧、任务重的难题。其中，水泥粉磨机吊装施工是项目的一个重要施工环节，水泥磨筒体质重120吨，由于水泥磨车间空间狭小，大型起重机械无法进出吊装，筒体需在车间外卸车，再将筒体移位至车间内来安装，为攻克这个重点难题，项目青年突击队员第一时间组织开会，讨论解决方案，通过借鉴以往项目的施工经验，根据项目真实的情况编制了吊装实施工程的方案，方案采用滑轮组、卷扬机、龙门架等设备，组合成一套吊装系统再采用汽车吊配合吊装，在吊装过程中出现了不少问题，队员们勇于挑战，迎难而上，经过多次试验和十几天的日夜奋战，最终将两台水泥磨机成功精准就位。

  华宏水泥项目青年突击队在施工全套工艺流程中积极探索新的管理手段，一直在优化施工方法，他们积极开展青年创新创效活动，在项目实施过程中大力推广新工艺、新技术、新材料、新设备和节能新产品的应用，开展QC活动，进行技术攻关，积极献计献策。该项目运用了卧式水泥磨安装施工工法、水泥磨辊压机安装工法等进行指导施工，逐步达到了降本增效、创新创效的目的。

  华宏水泥项目作为分公司的人才培育基地，以项目青年突击队为载体，依托公司“党员青年 心手相连”党建品牌和“导师带徒”活动，通过导师们现场教学和理论指导等方式，带领年龄小的员工不断学习、成长。项目部也会根据工作规划，在晚上安排理论知识学习，帮助青年员工尽快融入项目生产施工，提高他们的综合能力和业务水平，为分公司培养出一支强有力的青年人才队伍。

  项目青年突击队紧紧围绕公司“开工必优”管理理念和“七个无一”管理目标，结合实际在做的工作开展各项活动，在工作中不畏艰险、迎难而上，努力完成项目建设中急、难、险、重的任务，充分体现了分公司青年员工“敢打敢拼、敢做善成”的精神风貌，为优质高效地完成项目建设任务，打造精品工程，促进项目安全文明生产建设作出了积极的贡献。